公司以党建“软实力”赋能技术创新助推产品研发“提效率”

2025年08月18日

技术创新是企业发展的源动力，也是企业可持续发展的第一动力，作为实体制造企业，公司始终高度重视技术创新工作。今年1至7月，公司累计投入研发费用1446万元，实现新产品产值1.3亿元，新产品对于工业总产值的贡献率超过60%，同时，通过优化设计、工艺改进降成本1173.6万元。

技术中心党支部把学习贯彻党的二十大精神与落实公司“3431”发展战略深度融合，坚持以高质量党建引领高水平创新，聚焦“四个核心”和年度三大重点工作、六项保障举措，通过深化大技术体系建设、攻克关键技术瓶颈、全面提升创新效能，把党的政治优势转化为产品研发“提效率”的强劲动能。各部室采用“党员骨干打头阵、党员突击队领衔项目研发”的方法，先后启动了陆用发电机、高压发电机及特种电机产品的研发、技术攻关及技术储备等一系列专项行动，充分发挥了党员先锋模范作用，实现“党建+科技”双融双促提升工作效率。

在陆用发电机设计及技术数据入库活动中，公司技术中心党员骨干以身作则，带领各团队凭借深厚的专业积淀和蓬勃的创新动能、强劲的发展后劲，持续高强度攻坚，高质量成功完成了多个功率段、6个中心高、18个工作号发电机的结构设计、电气参数、图纸设计及零部件清单等全流程数据的整理与上传，确保其准确录入PLM数据库。此外，对这18个工作号数据进行了交叉验证，实现了功率、中心高、工作号等多维度的快速检索功能，构建了统一的陆用发电机设计数据模板，为后续设计工作提供了标准化参考依据，有效满足了公司签订订单及批量投产的战略目标；在高压三相同步发电机的设计过程中，负责项目的党员同志迎难而上，成功攻克了电磁设计、高压绝缘系统设计、冷却系统设计等技术难题，制定了产品效率、温升、绝缘结构及通风效果的最佳设计方案，并完成了全套设计图纸及材料清单，使公司产品在高压发电机领域取得了重要突破，提升了公司在高端发电机市场的核心竞争力，为公司未来承接更大功率、更高电压等级的项目奠定了坚实的基础。

今年上半年，技术中心通过不断加强技术体系组织机构建设，制定完善了大技术体系各部门绩效考核管理办法，按照“按劳分配、多劳多得”的分配原则，以激发大技术体系科技人员积极性和创造性，提升组织效能，促使各个岗位的工作业绩达到预期目标，保证公司大技术体系各项工作目标得以实现。通过有效实施《公司科技创新平台管理办法（试行）》《公司科技费用管理办法》等制度，省级工业设计中心（企业）考核评价复评通过并获得优秀；通过Ex-1TT防爆系列永磁同步电动机、新系列陆用发电机、双驱电机、高效高功率密度电机等新产品的研发及个性化定制产品需求的不断提升，累计完成新产品产值1.3亿元；完成专利申请8件，参加5项国家、行业及团体标准的修订；进入“甘肃省重点商标保护名录（第一批）”，荣获“兰州新区首批商业秘密保护示范点”称号，“国家级知识产权优势企业”通过复评。

下一步，公司将紧密围绕国家能源战略、工业发展需求以及甘肃本地特色产业的电机需求进行产品研发和技术创新。通过充分市场调研，收集应用场景资料，规划以核心客户需求为开发重点的产品研发路径，以点及面逐步开展高效高功率密度电机、永磁同步电机，变频调速永磁电机等全系列、多应用场景电机产品的研发推广路径，推动公司全面掌握前沿电机产品的设计、工艺、制造和试验技术，实现产品产业化推广应用，助推公司高质量发展开启新篇章。