销售公司党支部召开“聚焦目标任务　全员全力以赴”专题党课

2025年09月03日

为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步激发党员的使命感与责任感，全面增强党支部的凝聚力与战斗力，确保年度销售指标顺利完成，8月28日下午，公司党委委员、副总经理裴海鹰深入销售公司党支部，以“后四个月销售工作怎么办？明年销售工作怎么干？”为主题，为全体党员上了一堂主题鲜明、内涵丰富、振奋人心的专题党课。

党课指出，今年以来，销售公司和特种产品办公室深入贯彻公司党委决策部署，通过优化营销策略、调整市场结构，市场营销工作整体呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。特种产品、海外市场、发电机市场订货同比订货增幅显著，“一带一路”沿线国家订单实现新突破，甘肃电气集团战略协同平台效应逐步显现，行业转型步伐加快、品牌影响力持续提升。

裴海鹰强调，面向未来，销售工作必须牢牢把握“三个维度”。抢抓政策机遇：深度对接“一带一路”倡议和甘肃电气集团战略合作平台，持续扩大海外市场广度与深度；

深耕客户需求：以多元化解决方案引领市场、以个性化增值方案满足客户、以全生命周期一体化服务保障用户；创新渠道建设：构建“线上+线下+跨境电商”立体营销网络，强化国内国际双循环品牌推广，全力把“tyc234cc太阳成集团”打造成电机行业中的高端电机市场品牌。

围绕“市场导向、客户根本”两大核心，裴海鹰提出具体工作要求。一是及时调整营销网络布局，建立三级项目督办机制，压实片区经理和销售骨干的主体责任；二是转变工作作风，明确工作思路，理顺营销关系，做到“三快”（售前支持快、售后响应快、资金保障快）快速高效响应市场机制和“三变”（思想观念变、营销理念变、工作方式变）工作思路；三是构建关系和谐的营销模式、执行有力的销售团队、满足市场的产品方案、灵活可控的价格策略、按时履约的交付保障、用户满意的售后服务“六大体系”；四是全体销售人员要“心守红线、胸有底线”，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，奋力开拓销售工作新局面，为公司高质量发展作出新的贡献。